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寶供物流董事長劉武的家鄉(xiāng)是廣東汕頭澄海一個秀麗寧靜的小鎮(zhèn)。十九世紀前葉，在劉武家鄉(xiāng)這個通洋總匯之地、河海交會之墟的韓江之畔，紅頭船搭客出洋，無數(shù)潮汕兒女，懷揣民族復興之夢，揚帆遠航，漂洋過海，用血淚寫就一部向外拓展、刻骨銘心的奮斗史。1858年11月18日，國際共產(chǎn)主義運動的偉大導師恩格斯在紐約《每日論壇報》發(fā)表的《俄國在遠東的成功》一文中，將汕頭稱之為“唯一有一點商業(yè)意義的口岸”。潮汕人士劉武，身上充滿著與生俱來的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的基因，骨子里散發(fā)著“事業(yè)無疆，崇尚感恩，與時俱進”的潮汕精神。

機遇來自劉武在家鄉(xiāng)澄海的一次講課，現(xiàn)代物流業(yè)對地方經(jīng)濟強大的拉動作用，讓澄海的決策者們怦然心動。澄海區(qū)政府領(lǐng)導決定邀請這位開創(chuàng)中國現(xiàn)代物流業(yè)的潮籍企業(yè)家回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

窗外一彎家鄉(xiāng)月，桌上兩杯家鄉(xiāng)茶。劉武懷著深深的報恩之情回到澄海，調(diào)研之中發(fā)現(xiàn)了一個令人心痛的現(xiàn)象：澄海是中國最重要的玩具生產(chǎn)基地和出口基地，全球市場70%的玩具來自中國，中國玩具的70%來自廣東，廣東玩具的70%來自澄海！可是，由于產(chǎn)業(yè)鏈層次不高，關(guān)聯(lián)度不大，延伸力不強，整個產(chǎn)業(yè)聚焦于低附加值生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而設(shè)計、研發(fā)、流通等高附加值的環(huán)節(jié)卻流失在外。作為有“中國猶太人”之稱的潮汕人中的一份子，澄海玩具產(chǎn)品的銷售長期以來竟然主要依賴浙江義烏等外地銷售平臺和國內(nèi)外的玩具展會，本土的自主銷售能力極其薄弱，無法有效掌握開拓市場的主動權(quán)。澄海玩具產(chǎn)業(yè)這種兩頭細而中間粗的“橄欖型”結(jié)構(gòu)，導致澄海玩具在整個價值鏈中僅僅占據(jù)10%的份額（處于微笑曲線底端），90%的份額卻都萬分無奈地拱手于他人！

對于“中國制造”來說，中國的許多企業(yè)不也莫過于此嗎？

這場以現(xiàn)代物流為導引的“產(chǎn)業(yè)鏈革命”的策源地就在寶供。

如何轉(zhuǎn)型升級在澄海玩具領(lǐng)域打造一個良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境？改變澄海玩具只是制造加工的中心，高端環(huán)節(jié)，重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)還沒有在澄海落地的被動局面？一個產(chǎn)業(yè)綜合體的概念在劉武頭腦里慢慢形成。圍繞玩具產(chǎn)業(yè)的價值鏈，從產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計到模具，生產(chǎn)設(shè)備，原輔材料的提供到產(chǎn)成品的展示、交流、交易，金融結(jié)算以及在這過程中所涉及的倉儲、運輸、分銷、配送、商檢海關(guān)、會展、商務(wù)辦公等多種功能整合起來形成完整的一個產(chǎn)業(yè)鏈，并采取線上線下相結(jié)合的方式，從而為澄海玩具產(chǎn)業(yè)構(gòu)建綠色生態(tài)圈，真正促進澄海玩具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2011年10月24日，總投資80億元，一期投資30億元的玩具產(chǎn)業(yè)綜合體――寶奧城舉行動工儀式。每天500多個車次，填充80萬立方土方。市政、供電、供水、道路等配套設(shè)施如期完工。占地2萬平方的泰國正大集團、卜峰蓮花、粵東采購配送中心搶先入駐，數(shù)千家玩具企業(yè)紛紛搶駐一鋪難求，國家開發(fā)銀行行務(wù)委員黃克謙帶隊親臨澄?？疾?，判定項目價值很高，表示全力支持。2011年11月，廣東省政府與國開行在北京釣魚臺簽訂金融開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議，澄海“寶奧城”項目納入其中。

全新的發(fā)展理念，全新的發(fā)展框架。寶奧城首創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)綜合體”投資模式，以“四大平臺、三大中心”的功能組合，打造產(chǎn)業(yè)鏈聚合平臺。培育提升產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的內(nèi)涵和軟實力，使產(chǎn)業(yè)鏈各要素得到有效的配置和整合優(yōu)化，形成強大的產(chǎn)業(yè)競爭力。建立原輔料、零配件供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家直通橋梁，數(shù)百億采購商機近在眼前；提供豐富多元的玩具成品，實現(xiàn)國內(nèi)外玩具采購商與生產(chǎn)廠家的無縫對接；依托澄海的玩具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集合玩具電商六大板塊，將實體市場和網(wǎng)上市場結(jié)合，充分滿足國內(nèi)、國際全天候交易需求；創(chuàng)新性地采用“市場+展會”的模式，打造世界最具影響力的國際權(quán)威展會，同時配備貿(mào)易大廈、高端酒店、總部大樓等高檔配套服務(wù)設(shè)施，旨在創(chuàng)設(shè)國內(nèi)一流，國際先進的專業(yè)展會和商貿(mào)交流場所；回型車流動線設(shè)計保證車輛進出有序順暢，全程信息化管理系統(tǒng)，便捷的海關(guān)、檢驗檢疫流程，合力為客戶提供一站式的整合物流服務(wù)，全面樹立行業(yè)物流服務(wù)高效、高質(zhì)的標桿形象；大力吸引研發(fā)設(shè)計機構(gòu)進駐，打造玩具、動漫設(shè)計新硅谷；各大金融機構(gòu)開出百億大額授信，為廣大進場商戶提供便捷的金融服務(wù)；建立園區(qū)智能化、信息化管理中心，提供行政、管理、信息等綜合服務(wù)。“寶奧城”實現(xiàn)了“商流、物流、信息流、資金流”的有機整合，最大限度地提高效率，節(jié)約成本。寶奧城，國際玩具商貿(mào)物流航母，以一百萬平方米恢弘體量，“一站式”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)整合布局，矚目世界，輝煌起航！

劉武的“產(chǎn)業(yè)鏈革命”牽動著廣東省委、省政府領(lǐng)導的心，2013年7月2日，廣東省省長朱小丹在汕頭考察期間，對寶奧城在推動汕頭玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升競爭力方面給與充分肯定，對陪同的汕頭市委書記陳茂輝、市長鄭人豪和為推動寶奧城建設(shè)傾注了大量心血的澄海區(qū)委書記陳向光說：“在存量方面要加快轉(zhuǎn)型升級，在增量方面要上高端，向兩頭延深，擴大產(chǎn)業(yè)鏈，寶奧城就是一個典型的例子”。

廣東省商業(yè)聯(lián)合會專家委員會在呈送中共中央政治局委員、廣東省委書記的一份調(diào)研報告中稱：“寶奧城作為區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)綜合體，是一個按照互聯(lián)網(wǎng)思維建立起來的創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)公共平臺。這個平臺以價值鏈提升為導向，以產(chǎn)業(yè)融合為基礎(chǔ)，以綜合服務(wù)為主線，以信息技術(shù)為手段，合理設(shè)置服務(wù)功能，形成一個能夠有效整合當?shù)赝婢弋a(chǎn)業(yè)的資源，有效聚集產(chǎn)業(yè)鏈中的高端環(huán)節(jié)，有效滿足企業(yè)在發(fā)展中的服務(wù)需要的綜合服務(wù)體系。寶奧城是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種創(chuàng)新模式，建議在全省乃至全國推廣……”

“寶供革命”的創(chuàng)新實踐又一次表明，中國現(xiàn)代物流“縱深發(fā)展”的歷史時刻已經(jīng)到來！