2015年6月,那時(shí)候我還在央企一個(gè)安穩(wěn)的工作環(huán)境里,過整天衣食無憂、混吃等死的日子,由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我在網(wǎng)上買了一輛山地自行車,下單支付之后兩三天就到了我工作的地方的縣城,當(dāng)?shù)氐哪惩ǖ目爝f網(wǎng)點(diǎn)電話通知我去縣城取件,但我實(shí)際工作的地方在離縣城還有近10公里的某個(gè)村里面,于是我請(qǐng)了兩小時(shí)假去取我的自行車,可取件的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)那包裹是如此的重,坐大巴車回去是一件不現(xiàn)實(shí)的事情,于是我只能第二天借了同事的皮卡車?yán)厝サ摹?/span> 從此我腦子里就萌生了一個(gè)想法,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)如洪水猛獸般到來,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)在農(nóng)村迅速普及開來,我也許能在這個(gè)時(shí)代里面做點(diǎn)事情,將快遞送到每個(gè)村里面,我本身也是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,我知道農(nóng)村的人肯定有這個(gè)需求。 那時(shí)候剛剛畢業(yè)工作一年,還處于年輕氣盛的時(shí)候,對(duì)一眼望到頭的人生嗤之以鼻,加上以上的“商機(jī)(想法)” 如同 “心魔” 般折磨得我晚上不能入睡,白天精神分裂。于是經(jīng)過深思熟慮后于七月的時(shí)候就辭職回老家開始了創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備在農(nóng)村做那時(shí)候流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”的項(xiàng)目,姑且叫做“互聯(lián)網(wǎng)+物流”吧! 難、難、難 聽說我要在農(nóng)村送快遞這件事情,從開始到結(jié)束就從來沒有順利過,除了家人最開始的反對(duì)、朋友的“好言相勸”、自己的心理退卻、資金的緊缺等這些可預(yù)見的阻礙之外,更讓我心寒的是運(yùn)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)實(shí)上的因素。 農(nóng)村用戶真實(shí)的需求難以捉摸 通過在網(wǎng)上搜索各種數(shù)據(jù)和資料,了解了我從來沒有接觸過的物流行業(yè),經(jīng)過各種數(shù)據(jù)分析后的我,以為農(nóng)村有這樣需求的我展開了涉及到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問卷調(diào)查活動(dòng),由于農(nóng)村老百姓普遍對(duì)新東西有排斥感,所以問卷調(diào)查的方式主要還是以“問”為主,那段時(shí)間開著我家里給我提供的一輛舊面包車,在這十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一轉(zhuǎn)就是好幾個(gè)月,白天問卷宣傳談合作,晚上總結(jié)思考寫文案,湖南只有夏天和冬天,現(xiàn)實(shí)就如同天氣也一樣“殘酷和殘冷”,總結(jié)就是其實(shí)他們并沒有物流方面的需求,他們也確實(shí)不需要,一年連購(gòu)物都沒有幾次,哪來的什么需求可言。 運(yùn)營(yíng)成本居高不下 農(nóng)村地廣人稀,運(yùn)營(yíng)區(qū)域跑了幾個(gè)月后,對(duì)無論怎么優(yōu)化都難以減少配送路程上的花費(fèi),油耗和時(shí)間都很難減下來,這就意味著成本基本沒有什么好省的了,需求不大,收入又不高,成本居高不下,跟我合伙的兄弟姐妹都認(rèn)為這件事情也許真的沒法干。 合作渠道全部泡湯 本想跟快遞公司談合作,他們把快遞全部集中在我這,我在統(tǒng)一配送到農(nóng)村去,這樣不就能解決提高業(yè)務(wù)量的目的,對(duì)他們來說,也能提高用戶體驗(yàn),本應(yīng)該是件雙贏的事情,為了確保萬無一失,也動(dòng)用了行業(yè)上的一些“關(guān)系”,準(zhǔn)備承包每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村快遞的配送業(yè)務(wù),但是談了六七個(gè)快遞公司,均被拒絕了合作,原因是現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)他們有網(wǎng)點(diǎn),跟我們合作有損于他們網(wǎng)點(diǎn)的利益。 合法資質(zhì)無法獲取 本想做同城快遞公司的組織方式,但快遞企業(yè)的申請(qǐng)要前置審批,先取得經(jīng)營(yíng)許可證才可以申請(qǐng),也就意味著我們?nèi)绻_(dá)不到經(jīng)營(yíng)條件,我們連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都拿不下來,合法的資質(zhì)取得的條件簡(jiǎn)直就是“天條”,符合安全條件的庫(kù)房、安檢設(shè)備、車輛、信息系統(tǒng)等,我們跟本沒有,要求無法達(dá)到,我開始動(dòng)搖了,甚至有點(diǎn)后悔之前辭職的決定! 轉(zhuǎn)機(jī) 還好沒有放棄,既然準(zhǔn)備了這么久,幾個(gè)人還是決定做下去,于是調(diào)整戰(zhàn)略,調(diào)整后的困難就比較集中了,經(jīng)過一段時(shí)間的小范圍試運(yùn)營(yíng)后,覺得可復(fù)制,于是解決了很多實(shí)際問題后,大規(guī)模地?cái)U(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,具體調(diào)整的細(xì)節(jié)是這樣的: 將貨物的來源的模式定位為快件代收 我們?cè)谑薪甲饬藗€(gè)庫(kù)房,用來做日??旒拇鎯?chǔ)和分揀,我們沒有跟任何一家快遞公司合作,我們?cè)谵r(nóng)村宣傳,只要想通過我們把快件送到農(nóng)村,只要愿意支付2元每件的配送費(fèi)用,無論你在淘寶還是京東上還是任何平臺(tái)上買的東西,無論他們用的什么快遞品牌郵寄的,你只要填寫我們庫(kù)房的地址+當(dāng)?shù)氐牡攸c(diǎn)編號(hào),姓名和電話填本人的即可。這樣做的優(yōu)點(diǎn)很明顯:無需跟快遞公司合作,無需加盟費(fèi)用,無需受合同的牽制,無上級(jí)罰款,可以自主選擇用戶群體,可收費(fèi),形式上和本質(zhì)上用最節(jié)省的方式整合了所有的快遞公司,把所有的困難轉(zhuǎn)化為了在農(nóng)村宣傳上的困難。 跟農(nóng)村絕大多數(shù)小賣部建立代收件合作 每個(gè)小賣部都可以免費(fèi)成為我們的代收點(diǎn),每個(gè)代收點(diǎn)都有一個(gè)唯一的編號(hào),我們將快件按路線配送到農(nóng)村各網(wǎng)點(diǎn)后,由各小賣部網(wǎng)點(diǎn)代收,并通知客戶來小賣部取件,由于農(nóng)村小賣部的配置和當(dāng)?shù)厝丝诜植际怯芯o密聯(lián)系的,這是當(dāng)時(shí)我們做的一個(gè)比較科學(xué)合理的決策,用戶來小賣部取件的距離不超過500米,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我們當(dāng)時(shí)設(shè)置的“最后一公里”目標(biāo)。 自行編制了當(dāng)?shù)氐牡乩硇畔⑾到y(tǒng) 農(nóng)村之大,道路的曲折不是坐在辦公室就能體會(huì)到的,被商業(yè)地圖導(dǎo)航坑過幾次后,為了擴(kuò)展其它地區(qū)的市場(chǎng),規(guī)劃市場(chǎng)布局,求助政府部門無果后,我們決定了編制自己的地理信息系統(tǒng)。受專業(yè)知識(shí)的局限,GIS軟件不熟悉,當(dāng)時(shí)我只能從我擅長(zhǎng)的CAD軟件著手,經(jīng)過了三個(gè)月日夜奮戰(zhàn)(前期白天業(yè)務(wù)量不大),終于做完了所有的信息系統(tǒng)。地圖非常詳細(xì)的記錄了我們的布點(diǎn)、各地區(qū)人口密度、水泥路和泥濘路、最優(yōu)運(yùn)營(yíng)線路等,其價(jià)值之大也許只有我們當(dāng)時(shí)能感受到。 以上abc三圖為同一片區(qū)域各地圖的顯示情況 編制了當(dāng)時(shí)用的貨運(yùn)信息系統(tǒng) 隨著宣傳范圍的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增多,僅僅憑記憶、拍照、手工錄入等手段來管理貨物的信息數(shù)據(jù)是難以滿足我們的要求的,由于當(dāng)時(shí)沒錢請(qǐng)人做開發(fā),只能從最簡(jiǎn)單的Excel表格來入手,學(xué)過幾天后,竟然也能用得上了,經(jīng)過幾次技術(shù)升級(jí)后,基本上能滿足我們的業(yè)務(wù)量的數(shù)據(jù)處理要求。當(dāng)時(shí)心想,有錢了一定要再次升級(jí),上各種先進(jìn)的設(shè)備。 上線了微信公眾平臺(tái) 為了達(dá)到宣傳效果,提高宣傳效率,我們著手開發(fā)了我們的微信公眾號(hào)。之前奮戰(zhàn)了一個(gè)多月的網(wǎng)站建設(shè)因?yàn)榇_實(shí)水平有限,測(cè)試效果又實(shí)在不行,只能放棄,后來微信公眾號(hào)滿足了我們的需求??蛻艨梢栽诠娞?hào)上實(shí)現(xiàn)查詢代收貨地址和編號(hào)、查詢貨物信息、預(yù)約代收件、預(yù)約寄件等很多功能。當(dāng)然公眾號(hào)的作用遠(yuǎn)不止于此,具體介紹請(qǐng)期待下篇文章—《農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村物流兩年實(shí)戰(zhàn)錄(互聯(lián)網(wǎng)篇)》 終章 本套運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)上文已經(jīng)描述了,在此不再贅述,為了提升業(yè)務(wù)量,后來跟各一些三線快遞、物流公司有業(yè)務(wù)承包,跟京東、順豐、萬象物流等大型品牌有直接業(yè)務(wù)合作,為其提升當(dāng)?shù)赜脩趔w驗(yàn)。業(yè)務(wù)量帶來的收入也能基本滿足一個(gè)運(yùn)營(yíng)者的日常生活,能達(dá)到當(dāng)?shù)厥杖肫骄健?/span>
我們的業(yè)務(wù)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)后期得到了用戶的一致好評(píng),在一些沒有什么實(shí)際需求的農(nóng)村,帶來了網(wǎng)購(gòu)的潮流,創(chuàng)造了需求,初期的調(diào)查的結(jié)果和現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果其實(shí)并沒有什么太大的參考價(jià)值。 私以為農(nóng)村物流市場(chǎng)是一片藍(lán)海市場(chǎng),最初做市場(chǎng)調(diào)查只是為了了解市場(chǎng)需求,從而能迎合市場(chǎng)需求,以便根據(jù)市場(chǎng)來決定商業(yè)戰(zhàn)略,這是錯(cuò)誤的,這是紅海市場(chǎng)那套去評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模和用戶需求的辦法。 曾經(jīng)有一個(gè)經(jīng)典的例子:兩個(gè)銷售員到一個(gè)島上去賣鞋子,結(jié)果發(fā)現(xiàn)島上的人都不穿鞋的,A銷售員看到這狀況后掃興而歸,認(rèn)為都不穿鞋自己的鞋子賣不出去。但B銷售員則選擇留在島上賣鞋,因?yàn)樗X得穿鞋是正常人的需求,只要告訴大家穿鞋的好處,鞋子肯定有銷路,而且一定還比穿鞋的地方賣得好,這就是藍(lán)海市場(chǎng)和分析藍(lán)海市場(chǎng)的思維方式。 很明顯農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及也就未來幾年的事情了,物流作為最重要的商業(yè)入口,發(fā)展一定要快。認(rèn)識(shí)到自己的團(tuán)隊(duì)的不足與地域的局限,為了提高發(fā)展速度,尋覓專業(yè)的人才,把這件事情打造成一款互聯(lián)網(wǎng)模式,我還是在2017年7月份決定放棄了在老家實(shí)體的運(yùn)營(yíng)。 我希望來到北上廣深這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的地方來發(fā)展之前的業(yè)務(wù)模式,來北京已經(jīng)快10個(gè)月了,邊工作也邊在尋覓發(fā)展機(jī)會(huì),也結(jié)識(shí)了一大批相關(guān)領(lǐng)域的人才和團(tuán)隊(duì),取得了很多進(jìn)展。 具體的互聯(lián)網(wǎng)模式請(qǐng)期待下一篇——《農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村物流兩年實(shí)戰(zhàn)錄(互聯(lián)網(wǎng)篇)》 |
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